Дмитрий Патрушев бесследно утонул в авгиевых конюшнях Россельхозбанка

Дмитрий Патрушев вряд ли сумеет сделать карьеру достойную отца-коррупционера. По большому счету, у Патрушева младшего отнюдь не много шансов выжить в российском политикуме, бизнесе, а тем более в чиновничьем деле. Ну удался отпрыск, что тут поделать… Ровно так можно было подумать недельку тому назад, но все оказалось куда грустнее. Мистер бездарность (как говорят в кулуарах) и скорее подобие коррупционера, а не достойный сынишка папы-миллиардера идет на… (нет, не на эти буквы) … Малыш идет на повышение!

Дмитрий Патрушев, сын секретаря Совбеза Николая Патрушева, покидает Россельхозбанк (РСХБ), чтобы возглавить Министерство сельского хозяйства.

Патрушев работал председателем правления госбанка 8 лет: предправления РСХБ он был назначен в мае 2010 г. Тогда ему было 34 года. До прихода в РСХБ он работал в другом госбанке – ВТБ, где в должности старшего вице-президента отвечал за работу с крупными госкомпаниями.

Эпизод 1. Зачистка кадров

Патрушев пришел на место Юрия Трушина и быстро сменил руководителей большинства филиалов банка. «Против 11 из тех, кого мы заменили, возбуждены уголовные дела», – рассказывал он в интервью «Ведомостям» в 2014 г. Всего же было возбуждено 1500 уголовных дел, 68 из которых – против сотрудников банка, остальные – против клиентов. Общий ущерб от их действий Патрушев оценивал в 23,5 млрд руб.

Проблемы банка формировались в течение длительного времени и достались Патрушеву по наследству, говорит директор группы банковских рейтингов АКРА Александр Проклов. При нем РСХБ стал более прозрачным, сильно изменились принципы внутреннего управления и подходы к анализу рисков, банк консолидировался и перестроил принципы управления филиальной сетью, добавляет он.

Патрушев замкнул риск-менеджмент, службу безопасности и внутреннего контроля на головной офис, а также уменьшил полномочия региональных филиалов. Раньше без согласования с головным офисом они могли выдать до нескольких миллиардов рублей, жаловался он в интервью «Ведомостям». «Наши шаги по централизации рисков, безопасности, внутреннего контроля позволили нам в 2013 г. предотвратить возможный ущерб на сумму около 100 млрд руб.», – объяснял он.

Эпизод 2. Расчистка баланса

Другая проблема, с которой пришлось столкнуться команде Патрушева, – необходимость создать огромные резервы по проблемным активам, говорит Проклов. Капитал на эти цели государство выделяло постепенно на протяжении последних лет. Всего с 2010 г. государство выдало РСХБ 278,6 млрд руб., а отчисления в резервы составили 403,7 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО.

С приходом Патрушева РСХБ сосредоточился на проблеме возврата проблемных кредитов, выданных прежней командой, и доначислении резервов, говорит аналитик Moody’s Ольга Ульянова. И хотя до сегодняшнего момента эта проблема решена не до конца, достижения заметны, говорит она: доля проблемных кредитов (включая кредиты под наблюдением) снизилась до 18% кредитного портфеля на начало 2018 г. с 27% на начало 2013 г., а покрытие их резервами за это время улучшилось до 58 с 31%.

«Быстро нарастить новый, более здоровый кредитный портфель банк не смог – этому помешали как неблагоприятные макроэкономические условия, так и состояние самого банка», – объясняет она.

Эпизод 3. С чистого листа

РСХБ при команде Патрушева стал более устойчивым и с точки зрения ресурсной базы: банк заместил дорогое зарубежное фондирование депозитами клиентов. «С одной стороны, в этом состояла целенаправленная стратегия банка, с другой – сказались и санкции США», – говорит Ульянова.

Патрушев хотел сделать РСХБ более универсальным, чтобы он ассоциировался не только с кредитованием АПК («Росколхоз», как называли его на рынке), доля которого в кредитном портфеле РСХБ в 2014 г. была 80%, а до этого и все 90%. Стратегия банка предполагала снизить ее до 70%. К концу 2017 г. она была 48%.

Новой команде РСХБ придется продолжить решать все те же проблемы: расчищать баланс, выводить банк на устойчивую прибыль и снижать стоимость фондирования – оно хоть стало локальным, но по-прежнему дорогое по сравнению с другими госбанками, добавляет Ульянова.

Сейчас банк находится в той стадии, когда ему нужно демонстрировать рост процентной маржи и выходить на прибыль, замечает Проклов. Отчасти это вопрос бизнес-модели: с одной стороны, РСХБ сохраняет свой политический мандат в качестве банка кредитования агропромышленного комплекса, с другой стороны, он должен развиваться как универсальный банк и в такой модели не должен быть планово убыточным, говорит он.

Кто он — Дмитрий Патрушев и как отмыл деньжат на убытках РСХБ

Россельхозбанк, возглавляемый сыном бывшего директора ФСБ Николая Патрушева, может взяться за еще один убыточный проект.

Речь идет о крупном производителе мяса бройлеров — группе компаний «Белая птица», бенефициарами которой считаются бывшие владельцы лопнувшего Проминвестбанка Дмитрий и Алексей Ананьевы. Новая администрация кредитного учреждения не намерена продолжать поддерживать группу дешевыми кредитами, в связи с чем губернаторы Белгородской, Курской и Ростовской областей (Евгений Савченко, Александр Михайлов и Василий Голубев соответственно) обратились в премьер-министру Дмитрию Медведеву с просьбой о помощи.

Вопрос о будущем «Белой птицы» был поднят 7 февраля на совещании у премьера о поддержке агропромышленного комплекса. Трое губернаторов предупредили, что «Белой птице» не хватает оборотных средств, это может привести к снижению производства и сокращению персонала. В «Белой птице» работают более 10 тыс человек, ее предприятия — системообразующие для нескольких районов.

Большая часть активов группы принадлежит ООО «ХК «Белая птица»», которое на 99% контролируется кипрской Stephont Developments Ltd. Бенефициарами офшора участники рынка называют Дмитрия и Алексея Ананьевых. «Белую птицу — Курск», в свою очередь, контролирует ООО «Семпер Идэм», где фактическим бенефициаром выступает Дмитрий Ананьев, подтверждал в августе 2017 года экс-совладелец «Белой птицы» Игорь Барщук.

Дмитрий Патрушев
Дмитрий Патрушев

О санации ПСБ Центробанк объявил в декабре 2017 года. После введения в банке временной администрации кредитование на оборотные цели предприятий «Белой птицы» было приостановлено, заявили в пресс-службе губернатора Ростовской области. Это отрицательно влияет на финансовое состояние предприятий и своевременное исполнение обязательств перед кредиторами, добавил представитель главы региона.

«Белая птица» в 2016 году, по подсчетам Росптицесоюза, выпустила более 220 тыс тонн продукции, заняв 5% российского рынка мяса птицы. За тот же год оборот крупнейших подразделений группы превысил 21,5 млрд рублей, чистый убыток был 163,5 млн рублей. Общая задолженность группы на конец 2016 года превышала 27,5 млрд рублей.

Бизнес «Белой птицы» держался на дешевых кредитах ПСБ, без них у группы начались проблемы, отмечают источники “Ъ”. Всей птицеводческой отрасли сегодня необходим стабильный денежный поток, особенно на фоне того, что производители зарабатывают меньше, чем тратят, указывает президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев. Он подсчитал, что за 2017 год средняя цена на мясо бройлера от производителя сократилась на 14%, до 90 руб за 1 кг, средняя рентабельность бизнеса снизилась на 3–4 процентных пункта, до 7–8%. Участники рынка связывают падение цен с перенасыщением рынка и стагнацией спроса. Экспорт мяса птицы при этом ограничен из-за высокой себестоимости российской продукции. Впрочем, по данным Минсельхоза, в 2017 году Россия отправила за рубеж 130 тыс тонн мяса птицы — на 40% больше, чем годом ранее. Производство за тот же год выросло на 7,4%, до 4,8 млн тонн, подсчитал Росстат.

В открытую часть протокола совещания у премьера вопрос по «Белой птице» не вошел. Но, по данным информированных источников, господин Медведев поручил правительству рассмотреть меры, которые позволят «Белой птице» продолжить работу. Они полагают, что поддержка «Белой птице» может быть оказана через Россельхозбанк (РСХБ). Банк — один из кредиторов группы, в залоге у него находится 100% «Белой птицы — Курск» по договорам от 2015–2016 годов, следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Предправления РСХБ Дмитрий Патрушев также участвовал в совещании у премьера. С точки зрения нормативов достаточности капитала, говорит начальник отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков, запас у РСХБ большой, банк может выдать более 2 трлн руб. дополнительных кредитов.

Специально под кандидатуру Дмитрия Патрушева недавно расширен совет директоров ОАО РЖД. Кадровая перестановка связана с критической ситуацией, в которой оказался Россельхозбанк, а также уменьшением аппаратного влияния Патрушева-старшего. Пд руководством Дмитрия Патрушева Россельхозбанк из года в год демонстрировал рекордные убытки: за первое полугодие прошлого года они составили 10,8 млрд рублей (годом ранее — 29,5 млрд). В последний раз годовую чистую прибыль по международным стандартам РСХБ получал в далеком 2013 году. Не смогло переломить тенденции и размещение в банке депозита «Роснефти» на $1,15 млрд в 2015 году. Россельхозбанк в последние годы существует на государственных дотациях: В 2015 году он получил за счет госпрограммы развития сельского хозяйства в капитал 10 млрд рублей, в 2016 – 8 млрд рублей, в 2017 году – еще 5 млрд рублей. Основная причина убытков банка — непродуманная кредитная политика его менеджмента. Отказ Россельхозбанку в получении из бюджета дополнительных 60 млрд рублей в 2018-2020 годах воспринят экспертным сообществом, как сигнал о скором уходе Патрушева со своего поста.

Больше новостей

Заметили ошибку или опечатку? Материал нуждается в исправлении? Будем рады Вашей помощи! Пишите на на адрес [email protected].